Bürgermeisterwahl in Springe
Eine Analyse zum Bewerbungsportfolio von Brian Baatzsch

Grafik: © Wolfgang Decius

von Wolfgang Decius

Als ich die Webseite von Brian Baatzsch besuche, lande ich in einer Welt ohne Ecken und Kanten. Alles lächelt, alles glänzt, alles ist perfekt ausgeleuchtet. Der Internetauftritt des SPD-Landtagsabgeordneten, der in diesem Jahr das Amt des Springer Bürgermeisters anstrebt, ist handwerklich makellos – und genau das macht ihn verdächtig.

Man blickt hier nicht auf das Profil eines gestandenen Verwaltungschefs, sondern in das Schaufenster eines durchgestylten Karrierepolitikers. Springes Bürgermeisterkandidat offenbart Hochglanz-Politik vom Reißbrett. Doch wer an der Oberfläche kratzt, findet vor allem eines: Viel akademische Theorie und ein gefährliches Vakuum an echter Führungserfahrung.

Der klassische Weg der Polit-Blase
Baatzsch, Jahrgang 1995, ist der Prototyp der Generation „Kreißsaal – Hörsaal – Plenarsaal“. Sein Lebenslauf liest sich wie eine Blaupause für den politischen Aufstieg im Schnelldurchlauf: Politikwissenschaft, Jura, Mitarbeiter bei Abgeordneten, Fraktionsreferent, Landtag. Das ist formal beeindruckend, aber in der Praxis ernüchternd eindimensional. Baatzsch ist ein Gewächs des politischen Binnensystems. Ihm fehlt der „Stallgeruch“ der freien Wirtschaft ebenso wie die operative Erfahrung in einer Amtsstube. Einen SPD-Ortsverein zu leiten, ist ehrenwert, qualifiziert aber nicht automatisch dazu, eine Stadtverwaltung mit Hunderten Mitarbeitern zu führen. Hier droht der „Praxis-Schock“.

Verwaltungs-Lyrik statt Klartext
Die inhaltliche Leere hinter der glatten Fassade wird besonders bei seinem „Plan für unsere Stadtverwaltung“ deutlich. Baatzsch liefert ein „Best-of“ der Verwaltungsmodernisierungs-Lyrik: „Klare Prioritäten“, „transparente Kommunikation“, „digitale Arbeitsprozesse“. Das klingt gut, tut niemandem weh und bedeutet am Ende: nichts. Es sind Selbstverständlichkeiten, keine Strategien. Die entscheidende Frage bleibt er schuldig: Das „Wie“. Wie will ein junger Chef ohne Exekutiverfahrung verkrustete Strukturen aufbrechen? Wie setzt er Prioritäten, wenn das Geld fehlt?

Die Angst vor dem „Nein“
Baatzschs Portfolio ist auf maximalen Konsens gebürstet. Er verspricht allen alles. Ein Bürgermeister muss jedoch vor allem eines können: Enttäuschen. Er muss „Nein“ sagen können. In Baatzschs Welt scheint es keine Zielkonflikte zu geben. Sein Webauftritt suggeriert, dass er Konflikte eher wegmoderieren als durchstehen will. Das mag im Parlament funktionieren, im Rathaus führt es zum Stillstand.

Fazit: Die Wette auf die Zukunft
Man darf Brian Baatzsch nicht unterschätzen. Er ist extrem gut vernetzt und verkörpert den digitalen Wandel glaubwürdiger als jeder Kandidat der älteren Generation. Doch die Wähler in Springe müssen sich im Klaren sein: Mit Baatzsch kaufen sie die „Katze im Sack“. Sie wählen ein politisches Talent, das bisher nur unter Laborbedingungen getestet wurde. Ob er die „Knochenarbeit“ Verwaltung beherrscht oder ob er an der Realität zerschellt, bleibt dabei völlig offen.

Bürgerreporter:in:

Wolfgang Decius aus Springe

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