Bürgermeisterwahl in Springe

Analyse zum Bewerbungsportfolio von Andreas Plattner

von Wolfgang Decius
Als ich die Webseite von Andreas Plattner besuche, verlasse ich die Hochglanzwelt der politischen Inszenierung und betrete ein digitales Bürgerbüro. Hier glänzt nichts, hier wird gestempelt. Während sein Kontrahent Baatzsch das Amt als nächste Karrierestufe inszeniert, präsentiert sich Plattner als das lebende Inventar des Rathauses. Der Auftritt ist solide, bieder und betont schnörkellos – und genau darin liegt die Tücke.
Man blickt hier nicht auf einen Gestalter, der eine Stadt in die Zukunft führen will, sondern auf einen „Verwaltungsfachmann“, der stolz darauf ist, kein Politiker zu sein. Das klingt zunächst nach einer erfrischenden Abkehr vom Parteiengezänk, entpuppt sich bei näherem Hinsehen jedoch als eine gefährliche Selbstbeschränkung: Wer nur verwalten will, hat aufgehört zu gestalten.

Der Fluch der „Betriebsblindheit“
Plattner wirft seine jahrzehntelange Erfahrung in die Waagschale. Seit 1986 ist er mit der Stadtverwaltung verbunden, seit 1994 fest angestellt. Er kennt jede Akte, jeden Flur und jeden Paragraphen. Doch dieser Vorteil ist ein zweischneidiges Schwert.
Wo Baatzsch der „Stallgeruch“ fehlt, hat Plattner vielleicht schon zu viel davon eingeatmet. Er ist kein frischer Wind, er ist Teil der Möblierung. Ein Kandidat, der seit über 30 Jahren Teil genau jenes Systems ist, das viele Bürger als behäbig oder reformbedürftig empfinden, muss sich die Frage gefallen lassen: Wenn Sie wissen, wie es besser geht – warum haben Sie es in den letzten drei Jahrzehnten nicht schon längst geändert? Hier droht keine „Praxis-Schock“-Gefahr wie beim Gegner, sondern die Gefahr akuter Betriebsblindheit. Wer immer nur im eigenen Saft schmort, hält den Status quo irgendwann für das Optimum.

Verwaltungsprosa statt Zukunftsmusik
Die inhaltliche Leere, die bei Baatzsch durch schöne Worte kaschiert wird, wird bei Plattner gar nicht erst versteckt. Er macht aus der Not eine Tugend und verspricht explizit keine politischen Schwerpunkte. Sein Credo: „Politik wird im Stadtrat gemacht.“
Das ist eine erschreckend technokratische Arbeitsauffassung für einen Bürgermeisterposten. Ein Verwaltungschef, der sich selbst nur als Vollzugsorgan des Rates versteht, degradiert das Amt zum bloßen Stadtdirektor alter Schule. In Zeiten von Klimawandel, Wohnraumknappheit und digitaler Transformation braucht Springe keinen reinen Aktenverwalter, sondern einen Impulsgeber. Plattners Weigerung, „blumige Schwerpunkte“ zu formulieren, ist am Ende auch ein intellektuelles Ausweichmanöver: Wer keine Visionen formuliert, muss sich auch an keinen messen lassen. Es ist die Politik des geringsten Widerstands.

Die Gefahr der Stagnation
Plattners Portfolio ist das ultimative Sicherheitsversprechen. Er ist der Kandidat für alle, die Angst vor Experimenten haben. Er suggeriert: „Mit mir läuft der Laden weiter.“ Doch genau das ist das Problem. Verwaltungseffizienz ist wichtig, aber sie ist kein Selbstzweck. Ein Bürgermeister muss führen, nicht nur moderieren und abarbeiten.
Während Baatzschs Welt keine Konflikte zu kennen scheint, scheint Plattners Welt nur aus Zuständigkeiten zu bestehen. Die Gefahr bei ihm ist nicht das Scheitern an der Realität, sondern das Ersticken in der Routine. Er verkörpert das Beamtentum in Reinform: Korrekt, verlässlich, aber gänzlich uninspiriert.

Fazit: Die Wahl der Bequemlichkeit
Man darf die Sehnsucht der Wähler nach Solidität nicht unterschätzen, und Andreas Plattner bedient genau diesen Nerv. Er ist der Gegenentwurf zum „Risiko“ Baatzsch. Doch die Wähler in Springe müssen sich im Klaren sein: Mit Plattner wählen sie das „Weiter so“. Sie entscheiden sich für jemanden, der den Motor der Stadt sicher am Laufen hält, aber keinen neuen Gang einlegen wird. Wer Plattner wählt, bekommt keine Überraschungen – aber eben auch keine Aufbrüche. Ob Springe sich acht Jahre Stillstand leisten kann, nur um keine Fehler zu machen, ist die eigentliche Frage.